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Construire un plan de transition climat
pour décarboner mon entreprise
- Présentiel ou distanciel
- 18 juin 2025 et 14 octobre 2025
- 1 demi-journée ou 1 journée
PROGRAMME FORMATION CONSTRUIRE UN PLAN DE TRANSITION CLIMAT
Première demi-journée :
- Le changement climatique et son impact sur les entreprises
- Cas pratique : identification des IRO (risques, impacts, opportunités) de mon entreprise
Pourquoi construire un plan de transition climat ?
- Les étapes du plan de transition
- L’étape clé : la trajectoire de décarbonation
- SBTi, ACT, CDP, BEGES, CSRD, Net Zero : comment s’y retrouver ?
- Définition et qualification des indicateurs
Deuxième demi-journée :
- Les actions indispensables du scope 1 et 2
- Scope 3 : un mur infranchissable ?
- Cas pratique : préparer son plan d’action et définir ses indicateurs
- Penser la mise en œuvre du plan d’action : l’accompagnement au changement
- Cas pratique : mettre en œuvre une action spécifique dans mon entreprise
- Suivi de ma stratégie
Objectifs
- Comprendre l’intérêt d’un plan de transition d’atténuation du changement climatique
- Connaître les différentes méthodes et leurs étapes clés
- Appliquer une méthode à mon entreprise
- Être capable de piloter mon plan de transition
Première demi-journée :
- Le rapport du GIEC et les COP
- Les évolutions réglementaires en France et en Europe (dont CSRD)
- La mesure du carbone :
- BEGES-R
- Bilan carbone(r)
- Émissions évitées
- Contribution carbone
- Les scopes 1, 2 et 3
- Les scénarios climatiques et les objectifs net zero
Deuxième demi-journée :
- Le plan de transition climatique (ESRS E1) et les trajectoires de décarbonation
- Cas pratique : “Démarrer son plan de transition climatique”
Public & Prérecquis
- Tous les publics professionnels
- Comprendre les enjeux climatiques et les objectifs internationaux/nationaux
- Savoir lire un Bilan Carbone et ses scopes
Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs
Tarifs par personne pour une session de formation en inter entreprises :
- 650€ HT pour 1 journée
Les tarifs pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants sont de :
- 2500€ HT pour une demi-journée
- 3900€ HT pour 1 journée
Nous consulter pour les modules d’une heure pour les conseils d’administration et les comités de direction.
Frais de déplacements :
Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge :
- Train / taxi
- Ou Frais kilométriques sur la base du barème de frais professionnels de l’Etat : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A14686
- Péages
- Repas sur place
- Hôtel et diner la veille si la séance a lieu le matin (conforme à votre politique voyage)
Conditions de règlement :
- En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
- En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
Dates
Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client. Les dates de formation inter entreprises en journée complète que nous proposons sont le 18 juin 2025 et 14 octobre 2025.