Mise en place d’une démarche RSE
Contexte et enjeux Nous avons accompagné une PME, entreprise de construction, pour initier et structurer sa démarche RSE avec l'objectif d'obtenir un label.
Les actions réalisées
Etat des lieux
Identification des priorités et formalisation des engagements RSE
Sélection des indicateurs et mise en place de tableaux de bord
Rédaction de documents : code de conduite, politique RSE
Support pour la mise à jour de documents réglementaires : registre RGPD, DUER
Préparation à l’audit
Mise en place d’une démarche RSE
Contexte et enjeux Nous avons accompagné une PME, entreprise de construction, pour initier et structurer sa démarche RSE avec l'objectif d'obtenir un label.
Les actions réalisées
Etat des lieux
Identification des priorités et formalisation des engagements RSE
Sélection des indicateurs et mise en place de tableaux de bord
Rédaction de documents : code de conduite, politique RSE
Support pour la mise à jour de documents réglementaires : registre RGPD, DUER
Préparation à l’audit
Déclaration de Performance Extra Financière
Contexte et enjeux Nous avons conçu et rédigé la Déclaration de Performance Extra-Financière de la filiale française d’un acteur international des matériaux de construction.
Les actions réalisées
Matrice de matérialité
Description du modèle d’affaire
Hiérarchisation des contenus et des indicateurs ESG
Conception et rédaction des messages
Mise en forme du document final
Déclaration de Performance Extra Financière
Contexte et enjeux Nous avons conçu et rédigé la Déclaration de Performance Extra-Financière de la filiale française d’un acteur international des matériaux de construction.
Les actions réalisées
Matrice de matérialité
Description du modèle d’affaire
Hiérarchisation des contenus et des indicateurs ESG
Conception et rédaction des messages
Mise en forme du document final
Mise en place d’un panel de parties prenantes
Contexte et enjeux Nous avons recruté, mis en place et animé un panel de parties prenantes pour accompagner la direction générale d’un acteur français des matériaux de construction.
Les actions réalisées
Recrutement des participants : représentants d’ONG, de collectivités locales, de l’Administration, des media, des syndicats et des élus locaux
Préparation des réunions avec un agenda stratégique
Animation des séances
Restitution et suivi
Mise en place d’un panel de parties prenantes
Contexte et enjeux Nous avons recruté, mis en place et animé un panel de parties prenantes pour accompagner la direction générale d’un acteur français des matériaux de construction.
Les actions réalisées
Recrutement des participants : représentants d’ONG, de collectivités locales, de l’Administration, des media, des syndicats et des élus locaux
Préparation des réunions avec un agenda stratégique
Animation des séances
Restitution et suivi
Mise à jour d’un système de management de l’environnement
Contexte et enjeux Dans le domaine du BTP, pour un acteur dans le secteur des carrières de granulats avec de nombreux sites, nous avons assuré le suivi et la mise à jour du système de management de l’environnement.
Les actions réalisées
Audits internes
Mise à niveau des sites
Préparation du reporting
Propositions de solutions à l’échelle du site
Mise à jour d’un système de management de l’environnement
Contexte et enjeux Dans le domaine du BTP, pour un acteur dans le secteur des carrières de granulats avec de nombreux sites, nous avons assuré le suivi et la mise à jour du système de management de l’environnement.
Les actions réalisées
Audits internes
Mise à niveau des sites
Préparation du reporting
Propositions de solutions à l’échelle du site
Indicateurs de mesure de la biodiversité
Contexte et enjeux Pour deux acteurs majeurs des matériaux de construction, nous avons créé des indicateurs pour mesurer la biodiversité et animé le déploiement de la politique biodiversité.
Les actions réalisées
Création d’indicateurs biodiversité
Mise en place d’un système d’évaluation de la biodiversité
Animation des opérations sur site
Audits
Sensibilisation
Indicateurs de mesure de la biodiversité
Contexte et enjeux Pour deux acteurs majeurs des matériaux de construction, nous avons créé des indicateurs pour mesurer la biodiversité et animé le déploiement de la politique biodiversité.
Les actions réalisées
Création d’indicateurs biodiversité
Mise en place d’un système d’évaluation de la biodiversité
Animation des opérations sur site
Audits
Sensibilisation
Matrice de matérialité
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Matrice de matérialité
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Rapports RSE
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Concertation locale
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Système de management de l’environnement
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Indicateurs et engagements biodiversité
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
GT climat, économie circulaire, ressources et biodiversité
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
Formation
Sensibilisation
Contexte et enjeux Nous avons réalisé une matrice de matérialité pour un grand groupe des matériaux de construction dans le cadre de la rédaction d'une déclaration de performance extra-financière.
Les actions réalisées
Interview des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, représentant syndicaux, ONG, décideur public.
Description du modèle d'affaires avec la direction de la stratégie et la direction générale
Évaluation des risques RSE
Définition des priorités à documenter dans la DPEF
