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Concevoir un plan de développement des compétences
pour répondre à l’évolution des besoins et des métiers
- Présentiel ou distanciel
- Sur demande
- 1 demi-journée ou 1 journée
PROGRAMME FORMATION CONCEVOIR UN PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
- Première demi-journée :
Cadre réglementaire et enjeux du développement des compétences
- Comprendre les exigences réglementaires et dispositifs de formation continue
- Explorer les bénéfices d’une politique de formation proactive
- Analyse des impacts positifs d’une politique de formation continue sur la motivation, la performance, la rétention des talents
- Découvrir des méthodes de développement de compétences adaptées aux ressources disponibles :
- Partage de différentes approches de développement des compétences (mentorat, formations, apprentissage sur le terrain) en fonction des ressources disponibles, et identification de celles qui pourraient être les plus efficaces et durables pour l’organisation
Deuxième demi-journée :
Atelier pratique et plan d’action
- Identifier les besoins en développement grâce à l’analyse des compétences :
- Travail en groupe pour analyser les compétences clés existantes et celles nécessaires à court et moyen terme
- Structurer un plan de développement des compétences adapté aux objectifs de l’entreprise, besoins en compétences, contraintes budgétaires et opportunités de financement
Objectifs
- Garantir la conformité réglementaire tout en intégrant des pratiques responsables en matière de formation.
- Mesurer l’importance d’investir dans le développement des compétences pour fidéliser et motiver les équipes.
- Adopter des pratiques de formation durables et inclusives adaptées aux ressources disponibles.
Public & Prérecquis
- Dirigeants, Responsables, fonctions RH
- Aucun prérequis
FORMATEURs
Sandrine Langlois,
Sandrine Langlois, experte développement RH et coach certifiée, spécialisée dans le suivi des transitions professionnelles, des dynamiques relationnelles et managériales.
FORMATEURs
Cindy Colineau,
Cindy Colineau, ancienne responsable RH, experte du développement humain et spécialisée dans l’accompagnement des compétences relationnelles et managériales.
Pédagogie
Moyens Pédagogiques
Pour assurer une expérience d’apprentissage complète, les formations ALBACOMBEE intègrent une variété de méthodes pédagogiques. En effet, en plus d’un enseignement théorique solide, nous utilisons des analyses de cas concrets, exercices pratiques, quiz interactifs ainsi que des mises en situation. Au cours de la session, nos intervenants favorisent l’interactivité et s’appuient sur les expériences et les vécus individuels de chaque participant.
Il convient de noter qu’un cas pratique personnalisé est spécialement conçu pour les formations en intra-entreprise.
En amont de la formation, tous les participants reçoivent un questionnaire visant à évaluer leur niveau de maturité sur le thème de la formation, ainsi que leurs attentes et objectifs personnels. L’intervenant tiendra compte des réponses fournies afin d’adapter son animation en fonction des attentes spécifiques de chacun.
Modalités d’évaluation
L’évaluation des connaissances se fait à travers des questionnaires proposés à différents moments de la formation, tant en cours de session qu’à sa clôture.
De plus, un questionnaire de satisfaction est distribué à l’issue de la formation afin de recueillir les retours des participants.
Enfin, un second questionnaire, visant à évaluer l’acquisition des compétences, est envoyé un mois après la formation.
Modalités pratiques
La formation s’effectue en présentiel ou bien en distanciel.
Le nombre de participants est limité à 12.
Les formations en inter entreprises sont assurées à partir de 5 personnes.
Le support utilisé ainsi qu’une ressourcerie avec des liens et documents utiles seront mis à disposition à la fin de la formation.
Concernant la date de formation et la liste des participants, elles sont définies en commun avec le client qui assurera l’envoi des convocations. Une fois que la session de formation est confirmée, les participants recevront la convocation accompagnée de toutes les informations pratiques.
Accessibilité
Afin que chaque personne en situation de handicap puisse accéder plus facilement à nos formations, ALBACOMBEE met tout en œuvre pour trouver les aménagements les plus adaptés à chaque situation de handicap en collaboration avec le client.
Tarifs
Tarifs par personne pour une session de formation en inter entreprises :
- 650€ HT pour 1 journée
Les tarifs pour un groupe d’une même entreprise (en intra) jusqu’à 12 participants sont de :
- 2500€ HT pour une demi-journée
- 3900€ HT pour 1 journée
Nous consulter pour les modules d’une heure pour les conseils d’administration et les comités de direction.
Frais de déplacements :
Les frais de déplacements depuis Paris seront pris en charge :
- Train / taxi
- Ou Frais kilométriques sur la base du barème de frais professionnels de l’Etat : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A14686
- Péages
- Repas sur place
- Hôtel et diner la veille si la séance a lieu le matin (conforme à votre politique voyage)
Conditions de règlement :
- En intra, acompte de 30% réglé à la commande – Solde facturé à l’issue de la formation et réglé à 30 jours.
- En inter, paiement avant le démarrage de la formation. Une fois votre paiement reçu, vous recevrez une confirmation de votre inscription ainsi qu’une convocation officielle par mail.
Dates
Pour les formations en intra, la date des sessions est définie en commun avec le client.
